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1月21日，雅眉樂(lè)公司組織召開(kāi)2024年度中層干部年終述職測(cè)評(píng)大會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曾德力出席會(huì)議并講話(huà)，會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席郭永軍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司全體中層干部、各部門(mén)職工代表、公司各站隊(duì)室區(qū)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，雅眉樂(lè)公司的9位部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)PPT演示的方式，緊密?chē)@2024年的工作任務(wù)，全面回顧過(guò)往工作，展示工作成果、比拼工作亮點(diǎn)、查找自身不足，并對(duì)2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)劃。匯報(bào)內(nèi)容條理分明、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，緊密貼合各部門(mén)的業(yè)務(wù)特色，充分彰顯出雅眉樂(lè)公司中層干部高度的責(zé)任感和積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)肯干的精神。其余中層副職進(jìn)行書(shū)面述職，與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了測(cè)評(píng)。
曾德力強(qiáng)調(diào)：一是要正確認(rèn)識(shí)考核述職的重要意義。考核是以干部一年的工作表現(xiàn)、工作成果為導(dǎo)向，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)的一種正向激勵(lì)機(jī)制。有效發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，激勵(lì)中層干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、做好干部管理工作的“必修課”。二是要認(rèn)真對(duì)待考核測(cè)評(píng)工作。本著以對(duì)組織、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的精神，實(shí)事求是、客觀公正評(píng)價(jià)，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人，不摻雜個(gè)人好惡和主觀意志，不打“主觀分”“人情分”“照顧分”，要堅(jiān)持“一把尺子量長(zhǎng)短”，為考核最終排位定檔提供準(zhǔn)確依據(jù)。三是要充分發(fā)揮考核導(dǎo)向和激勵(lì)作用。自開(kāi)展三項(xiàng)制度改革以來(lái)，公司愈發(fā)重視考核工作，根據(jù)執(zhí)行和反饋情況對(duì)員工考核辦法、評(píng)價(jià)機(jī)制等進(jìn)行了完善修訂，目的是通過(guò)考核，發(fā)揮好“激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的作用。各部門(mén)要正確認(rèn)識(shí)考核結(jié)果，這既是對(duì)過(guò)去工作績(jī)效的評(píng)價(jià)和反饋，更是要通過(guò)考核結(jié)果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)糾偏糾錯(cuò)，改善和提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、部門(mén)工作績(jī)效，引導(dǎo)廣大員工與公司發(fā)展同頻共振。
